您是否正在陷入不知所措的局面？是否正在处于无奈的进退两难之境地？
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在我国，大棚蔬菜种植基地和合作社刚刚起步，还没有形成标准化生产，规范化管理模式，目前存在的主要问题包括：
1.盲目上马：某些基地法人不了解设施农业规模化生产中的核心技术及管理问题，以为种菜很简单，有国家政策资金支持，盲目大量上马，投入生产后，管理不规范、生产无标准，人员不配套，亏损严重，恶性循环，劳民伤财。
2：生产无序：大棚蔬菜生产属于精细农业，基地生产不同于一家一户粗放生产，必须进行标准化生产，规范化管理。有些基地聘用的技术人员没有经过保护地蔬菜标准化生产技能培训，沿用个人在家种植蔬菜的经验，指导基地规模化生产，造成指导混乱，把基地变成了实验田，无法完成标准化生产。
3. 不重实践：还有些基地负责人在技术方面过分依赖名牌学院学术专家，自以为高枕无忧。重文凭，不重水平；重学历，不重能力；重“名”师，不重“明”师，结果造成理论和实际严重脱节，人财两空。
4. 管理混乱：某些蔬菜生产基地及合作社高层决策思路不清晰，定位不明确；中层管理不懂管理，不懂技术，分工不明确，外行管理内行；生产员工没有经过标准化生产职业培训，有的根本不懂蔬菜种植技术，无证上岗，最终导致用工成本高，入不敷出。
5.病害严重：大棚一旦建成，连作不可避免，加之乱用化学肥料农药，种植年限越长，重茬病害越多。土壤盐害、酸化、营养失调逐年加重；根腐、枯萎、根结线虫等滋生蔓延，经济损失严重。
农业是社会发展的基础，没有农业的稳定和可持续发展，社会的稳定和发展就没有基础。工业化、信息化、城镇化和农业现代化“四化同步”是国家现代化的重要历史进程。越是加快推进工业化、城镇化，就越要重视农业现代化。
随着我国城乡居民生活质量水平的提高，绿色有机蔬菜瓜果越来越多的得到消费者的青睐；传统农业延续多年的一家一户的分散种植生产模式，已无法适应新形势下对绿色、有机蔬菜的发展要求。
有组织、有标准、有规模的合作社及基地化生产已成大势所趋，我国各地蔬菜种植基地和合作社如雨后春笋般迅速发展，但在“大好形势”的背后出现的问题和矛盾日益突出，规模化生产没有产生规模化收益,部分蔬菜生产基地连续几年种植仍然亏损严重，长此以往，势必会对我国大棚蔬菜的品牌化及可持续发展带来重大影响。
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